Management et sciences : faut-il encore choisir ?

Pour le Pr. Cédric Denis-Rémis, directeur d’ESCP School of Technology, cette évolution redonne une place centrale à la culture scientifique.

Pourquoi les technologies sont-elles devenues un sujet de management ?

L’hybridation entre management et technologies est devenue indispensable.

Les technologies influencent désormais les choix qui structurent l’entreprise : la façon de travailler, de développer une offre ou d’investir. Une décision technologique engage aussi l’organisation et les compétences dont l’entreprise aura besoin.

Le manager doit donc comprendre les enjeux liés aux outils qu’il déploie et pouvoir échanger avec les experts. Son rôle consiste ensuite à relier cette expertise aux réalités concrètes de l’entreprise.

Les managers doivent-ils pour autant devenir ingénieurs ou scientifiques ?

Le manager reste avant tout un décideur.

Il n’a pas besoin de maîtriser chaque technologie dans ses moindres détails. L’enjeu est de lui donner une culture suffisante pour comprendre un raisonnement scientifique et savoir jusqu’où il peut aller dans son analyse.

Cette compréhension lui permet de prendre part aux échanges et de contribuer aux décisions, sans se substituer à ceux qui détiennent l’expertise technique. Cette capacité de dialogue est essentielle.

À quels étudiants s’adresse le Bachelor in Management, Science & Technology ?

Le Bachelor in Management, Science & Technology s’adresse à des étudiants qui souhaitent se former au management tout en conservant un lien fort avec les sciences. Ils peuvent s’intéresser à la finance, au conseil, à l’entrepreneuriat ou à la stratégie, avec l’envie de comprendre les technologies qui transformeront leur futur secteur.

Le programme leur permettra de garder un pied dans ces deux univers et de comprendre comment une innovation peut se transformer en projet. C’est cette capacité à faire dialoguer les savoirs qui est au cœur de la formation.

Pourquoi est-il important de continuer à enseigner les sciences fondamentales alors que les technologies évoluent très vite ?

Les technologies évoluent, mais elles reposent toujours sur des principes scientifiques. Un étudiant qui comprend ces principes pourra s’adapter à de nouveaux outils, y compris à ceux qui n’existent pas encore.

Les sciences donnent aussi une méthode pour exercer son jugement. Elles apprennent à vérifier un résultat et à accepter qu’une réponse puisse rester incertaine. Dans un contexte où l’intelligence artificielle produit des réponses instantanément, cette capacité de recul devient essentielle.

Comment cette approche se traduira-t-elle dans le programme ?

Le Bachelor in Management, Science & Technology sera enseigné en anglais. Il associera des enseignements en management, en sciences humaines et en design, ainsi que des cours scientifiques et technologiques.

Les étudiants pourront mettre ces connaissances en pratique à travers des projets appliqués et des expériences en entreprise. L’objectif est de relier les enseignements à des situations concrètes et de montrer comment les savoirs peuvent se compléter dans un même projet.

Le programme s’inscrira également dans le modèle européen d’ESCP, avec une première année à Paris, une deuxième à Turin et une troisième à Londres. Cette mobilité permettra aux étudiants de découvrir différents environnements académiques et économiques, tout en abordant des enjeux technologiques qui dépassent les frontières nationales.

Quels types de parcours cette formation peut-elle ouvrir ?

Les étudiants pourront s’orienter vers des domaines à la croisée de la technologie et du monde économique, comme le conseil, l’investissement ou le management de projet. La formation pourra aussi servir de base à une poursuite d’études en master, en fonction du projet de chacun.

Les débouchés seront variés, mais ils reposeront sur une même capacité : comprendre un sujet scientifique et en mesurer les conséquences concrètes pour une organisation. Les entreprises auront besoin de professionnels capables de faire le lien entre une expertise technologique et une décision stratégique.

C’est cette aptitude à relier les savoirs et à les traduire en décisions concrètes qui me semble essentielle pour les managers de demain.

(crédit photo : ©Emma Fréry)